Na62
Nunca nos bañamos dos veces en el mismo río, proclamó un
filósofo griego, pero lo que no dijo es que el cambio genera
oportunidades. Bajo esta premisa, y adaptándose a las
nuevas necesidades del negocio, Novartis Argentina creó el
Equipo de Cuentas Corporativas, cuyo objetivo es potenciar
el vínculo con clientes clave partiendo de la importancia
estratégica de los pacientes.
"Con la implementación de esta área estamos respondiendo
a una tendencia del mercado farmacéutico caracterizada por
la mayor relevancia de los sectores financiadores, tanto a
nivel local como global. A través de este nuevo modelo
comercial, buscamos transformar el concepto de cliente por
el de socio, dándole mayor visibilidad dentro de la estructura
de nuestra organización", refiere Adriano Castronuovo,
Director de Access, Comunicaciones y Asuntos Públicos.
El nacimiento del Equipo de Cuentas Corporativas es fruto de
un nuevo paradigma en la forma de relacionarse con los
clientes, un concepto que va más allá de un área y atraviesa
a toda la compañía. Para Cecilia Sarriguren, líder de la
Cecilia asume el gran desafío con entusiasmo
flamante área, "la clave del éxito está en la conformación de
un equipo de trabajo interdisciplinario que abarque a todos
Dentro del equipo, los CAMs (Gerentes de Cuentas
los sectores de Novartis. Cada uno desde su lugar y
Corporativas) tendrán bajo su responsabilidad el
experiencia, ayudará a cultivar y enriquecer el vínculo con el
relacionamiento y el manejo del grupo de cuentas clave.
Carolina Visconti se desempeñará como Gerente de Cuentas
Corporativas; y Carlos Merlo y Javier Fernández como IAM
Hay equipo
(Gerente de Cuentas Integradas), ambos manteniendo su
Cecilia ingresó a la compañía el 1º de junio con el objetivo de
reporte directo a Norberto Branca, Gerente Nacional de
organizar y liderar el Equipo de Cuentas Corporativas.
Ventas. En la primera etapa, la cartera de cuentas clave
Farmacéutica, egresada de la Universidad de Buenos Aires,
incluirá a Galeno, Swiss Medical, OSECAC, OSDE, OSPE,
Máster en Administración de Sistemas de Salud (MHSA), se
APROSS, IAPOS y el Hospital Italiano. "Los ejes de esta gran
desempeñó previamente como Gerente de Cuentas
iniciativa de Novartis son la mirada hacia al cliente y la
Corporativas en Johnson & Johnson - Medical Devices &
posibilidad de generar una alianza estratégica en la que
Diagnostics. "Cada Gerente de Cuentas Corporativas es la
ambos nos veamos beneficiados. Con el gran equipo que
cara de Novartis frente al cliente y quien mejor conoce su
tenemos, sin dudas lograremos nuestros objetivos", concluye
idioma y necesidades. Por tal motivo, constituye una pieza
fundamental para el diseño de la estrategia comercial de la
compañía. La meta es convertirnos en socios de los clientes,
"La meta es convertirnos en
y para ello buscamos posicionarnos como algo más que
socios de los clientes, y para ello buscamos
proveedores de nuestro portfolio de productos, queremos
posicionarnos como algo más que proveedores
que nos vean como proveedores de soluciones integrales",
de nuestro portfolio de productos, queremos
reflexiona Cecilia, entusiasmada por contar con la posibilidad
que nos vean como proveedores
de implementar este proyecto en una empresa con la
de soluciones integrales".
trayectoria y el prestigio de Novartis.
Cecilia Sarriguren
¡Gracias Totales!
Agradecemos a todos los que hicieron posible que el Día
Mundial Novartis de Trabajo para la Comunidad 2011 haya
Fundación Felices los Niños
sido un éxito. Gracias a su apoyo y esfuerzo, el 12 de mayo
En las vísperas de Pascua, nos visitó el taller de panade-
pudimos llevar a cabo múltiples actividades solidarias en
ría artesanal y sus representantes vendieron panes,
instituciones con diferentes necesidades. Cerca de 90
facturas, galletitas, huevos y roscas de pascua.
colaboradores participaron en este día tan especial, en el que
conmemoramos el nacimiento de Novartis ayudando a
quienes más lo necesitan. A continuación, podrán disfrutar
Cáritas Buenos Aires - Escuela Pan de Vida
de la cobertura de las actividades que realizamos.
Compramos las tortas y golosinas que fueron entrega-
das en distintos centros.
Se trata de una escuela de educación especial y un
centro de formación laboral para niños y jóvenes con
capacidades diferentes. Llevamos tortas y comidas
Como todos los años, entregamos medicamentos, en
dulces para el desayuno, y los colaboradores compartie-
carácter de donación, a las autoridades de la institución.
ron diversas actividades con los chicos. También dona-
mos dos equipos de música, que serán de utilidad para
las clases de musicoterapia.
Hábitat para la Humanidad
Es una organización sin fines de lucro que está presente
en más de cien países. Gracias al trabajo de sus volunta-
Fundación Manos Abiertas
rios, construyen y renuevan viviendas para familias de
Cuenta con dos instituciones con las que colaboramos
escasos recursos. Los colaboradores de Novartis confor-
desde hace más de diez años: el Hogar de Ancianos
maron una brigada de 12 albañiles para contribuir a la
Santa Ana, que brinda diariamente el almuerzo a
construcción de una vivienda en el asentamiento "22 de
aproximadamente 70 abuelos y da vivienda a alrededor
enero" en la zona oeste, y compartieron un asado con
de 15 de ellos; y el Centro San Ignacio, que ofrece
los demás voluntarios.
asistencia escolar y médica, alimentos y ropa a 50 niños
de familias carenciadas. En el hogar de ancianos,
servimos un almuerzo especial de hamburguesas a la
parrilla y luego compartimos un show de baile y canto
Tiene en custodia a más de 25 chicos que, por diferen-
con los abuelos. En San Ignacio, desarrollamos una
tes situaciones judiciales, no pueden vivir con sus
charla de Nutrición, a cargo de Gisela Castagno, de
familias. Compartimos el desayuno junto a los chicos y
Sodexo, y otra de Higiene y Seguridad, de la mano de
realizamos distintas mejoras en el hogar. A su vez,
Germán Rossi, Gerente de HSE, para las madres de los
llevamos a cabo una práctica de evacuación del edificio.
niños que concurren a este centro. También jugamos
con los chicos y los ayudamos en sus tareas escolares.
Casa Ronald McDonalds (¡nueva actividad!)
Novartis donó 500 vacunas para colaborar con una
campaña de vacunación organizada por esta institución
Por tercera vez consecutiva, Novartis Argentina tuvo la
en Pilar. A la vez, un grupo de colaboradores participó
categoría de Sponsor Gold de esta actividad, cuyo
en tareas administrativas y de vacunación.
objetivo es recaudar fondos para la Fundación Garra-
han. Más de 80 personas, entre colaboradores y familia-
res, participaron de la iniciativa que se llevó a cabo el 15
Y mucho más.
de mayo en los bosques de Palermo.
Realizamos nuestra clásica colecta corporativa de
alimentos, ropa, calzados, útiles escolares, libros y
juguetes, que fueron donados a los diferentes
comedores, hogares y fundaciones. También contamos
Da merienda y cena a aproximadamente cien personas
con la colaboración de nuestros principales
entre niños, abuelos, personas con capacidades diferen-
proveedores, que prestaron sus servicios de forma
tes, madres adolescentes y adultos carenciados de José
gratuita y donaron alimentos no perecederos.
C. Paz. Compartimos la merienda con los chicos, y
Nuevamente, muchas gracias a todos por la buena
entregamos 5 televisores, varios muebles, ropa, juguetes
predisposición. El aporte de cada uno de ustedes fue
y una gran cantidad de alimentos no perecederos.
fundamental para que la iniciativa fuera un éxito. ¡Los
invitamos a participar en la edición del año que viene!
Onbrize Breezhaler: lo nuevo de Respiratorio
Onbrize Breezhaler es un producto innovador que revolucio-
nará el tratamiento de la Enfermedad Pulmonar Obstructiva
Crónica (EPOC) y, a su vez, representa uno de los lanzamien-
tos más significativos para Novartis ya que es la piedra
angular de la nueva Franquicia Respiratorio. Para conocer
más sobre el producto y su lanzamiento, hablamos con
Carlos Peralta, Grouper de la Franquicia.
¿Cuáles son las características de Onbrize?
CP: Onbrize es un producto para la EPOC, patología
provocada principalmente por el humo del cigarrillo. Es el
primer ultra-broncodilatador del mercado y actúa a base de
indacaterol, una droga que cumple su efecto terapéutico con
una sola dosis diaria. Comienza a actuar a los 5 minutos y
tiene una duración de 24 horas.
El equipo de leones de Onbrize en un alto para la foto
¿Cuáles son los próximos pasos?
¿Cuál es el balance del lanzamiento de Onbrize?
CP: Queremos seguir creciendo, aprendiendo y, sobre todo,
Carlos Peralta: Ha sido todo un éxito y está superando
divirtiéndonos. Tenemos planeada una fuerte actividad con
nuestras expectativas, ya que actualmente estamos por
los médicos en lo que queda del año. En octubre, estaremos
sobre el presupuesto esperado, lo que nos moviliza a
presentes en un congreso, un simposio y una masterclass, y
continuar trabajando en esa línea.
vamos a dar que hablar. Para fin de año, esperamos lanzar
TOBI Podhaler, un producto para la fibrosis quística. A su vez,
¿Cuáles fueron las claves?
ya comenzamos con el premarketing de NVA (glicopirrolato),
CP: En sus comienzos, el liderazgo del proyecto Onbrize lo
un anticolinérgico de 24 horas de duración, también para el
tomó el área de Access, con Lucía Bettati. A partir de ese
tratamiento de la EPOC.
momento, nos sumamos Hernán Ponce de León,
representando al área de Marketing, y yo, como
Con el exitoso lanzamiento de Onbrize, la Franquicia
representante del Departamento Médico en mi función
Respiratorio ha comenzado su camino en Novartis. Durante
anterior. Juntos, preparamos el premarketing, la revisión del
las próximas ediciones, los mantendremos al tanto de las
estado del lanzamiento y nos abocamos íntegramente a la
novedades de esta franquicia.
presentación del producto. A medida que avanzábamos, nos
fuimos comprometiendo cada vez más con el área de
Respiratorio, que nació hace muy poco y se encuentra en
continuo crecimiento. Tuvimos momentos duros, pero
logramos pasar todas las barreras exitosamente y cumplimos
con el lanzamiento. Diego Ruiz y Adriano Castronuovo fueron
fundamentales para que no aflojáramos. También quiero
destacar el sobresaliente trabajo de la Fuerza de Ventas.
Estudiar y escuchar mucho, sumado al gran trabajo en
equipo, fueron las claves.
Nueva plataforma de rendición de gastos
En el marco de una iniciativa global, el área de Finanzas de
Novartis Argentina puso en marcha E-Travel, una nueva
plataforma que unifica los sistemas de rendición de gastos y
gestión de anticipos, procesos que anteriormente se
Al integrar los sistemas Approval y Lucena, E-Travel favorece
realizaban a través de Lucena y Approval.
la unificación de criterios y el alineamiento con nuestras
políticas, consolidando los procesos de rendición de gastos
Desde el 18 de julio, los colaboradores pueden acceder al
y gestión de anticipos en una misma plataforma. Sumado a
esto, el sistema ofrece diferentes ventajas para los usuarios:
sistema a través de los quick links de la Intranet y desde los
token habilitados para la Fuerza de Ventas. Bruno
Interface: Dispone de un entorno amigable, que puede
Cheminade, Gerente de Tesorería, y Matías Gil, Gerente de
Contabilidad y Reportes, lideraron el lanzamiento de esta
Visibilidad: El colaborador puede monitorear en todo
nueva herramienta. Ambos destacan la importancia de la
momento sus rendiciones y anticipos, y de esta manera
implementación de E-Travel, que conlleva numerosas
saber en qué instancia de aprobación se encuentran.
ventajas tanto para los colaboradores como para Novartis.
También brinda acceso a rendiciones previas.
Celeridad: Por su dinámica, E-Travel permite que las
¿Cómo surge el proyecto?
acreditaciones se realicen mucho más rápido que con los
Matías Gil: E-Travel nace ante la necesidad de generar
mayor eficiencia en la rendición de gastos, unificando
Flexibilidad: Para el caso de rendiciones repetitivas,
criterios a lo largo de las filiales que integran nuestra
E-Travel le permite al colaborador tomar el formato de una
compañía y, principalmente, cumpliendo las políticas fijadas
rendición pasada y actualizarlo, logrando ahorrar tiempo.
para este proceso.
Tarjetas de crédito: Los gastos correspondientes a la tarjeta
Bruno Cheminade: Esta herramienta ya se implementó en
de crédito corporativa son reflejados de manera automática
más de 20 países. En nuestra región, los primeros en contar
por la herramienta al cierre del ciclo mensual, lo que genera
con E-Travel fueron Brasil, Colombia y Venezuela, donde se
mayor comodidad para el usuario y la posibilidad de
evidenciaron muy buenos resultados.
prescindir del papel.
Cumplimiento de políticas y procedimientos: El sistema
¿Cuáles han sido los principales desafíos?
guía al colaborador a medida que carga su rendición,
MG: E-Travel nos dio la posibilidad de trabajar en equipo y
indicándole qué campos deberá completar para que el
tener una noción de las necesidades y particularidades de
proceso se encuentre en línea con las políticas de Novartis.
cada área que integra Novartis. Somos una compañía con
A la vez, posee un sistema de alertas tempranas que
informan sobre posibles desvíos.
distintas Unidades de Negocios, y eso implica realidades
distintas que deben tenerse en cuenta a la hora de presentar
Documentación: Al momento de rendir sus gastos, el
una herramienta de estas características.
colaborador deberá remitir los comprobantes al área de
BC: De este análisis se desprendió la necesidad de realizar
Finanzas, donde serán escaneados e incorporados al
un buen trabajo en términos de capacitación. Así, diseñamos
un plan de entrenamiento para todos los colaboradores de la
compañía, que incluyó una presentación con los principales
conceptos de la herramienta y ejercicios prácticos. También
Proceso de Solicitud de Viaje
1 El colaborador ingresa la solicitud
desarrollamos capacitaciones especiales para nuestra Fuerza
de viaje a través de E-Travel (internet).
de Ventas, debido a que será una de las áreas que mayor uso
2 Electrónicamente, el jefe directo
dará al sistema.
deberá aprobar el pedido.
3 Una segunda aprobación será
¿Cuáles son los próximos pasos?
solicitada vía mail a Tesorería.
4 Una vez aprobado, se completa el
MG: Somos conscientes de que el lanzamiento de E-Travel
cobro del anticipo solicitado.
implica un cambio, que tiene injerencia en las actividades
cotidianas de todos los colaboradores, por lo que queremos
Proceso de Liquidación de Gastos
transitar esta primera etapa acompañando a los usuarios,
1 Cada colaborador ingresa su rendición de gastos en el
portal de E-Travel (internet).
con el claro objetivo de atender sus posibles consultas y
2 Imprime una carátula y adjunta los comprobantes.
reducir en la menor medida posible el cambio.
3 El sobre con la carátula y los comprobantes son enviados
BC: En esta fase deberemos centrarnos en lograr que
a Ramal o para su procesamiento.
E-Travel despliegue su potencial, sin interferir en el día a día
4 Los comprobantes son escaneados y adjuntados a la
del colaborador. Contamos con el respaldo de los países que
rendición de gastos.
5 La rendición entra en un flujo electrónico de aprobación
lanzaron con éxito la herramienta. Sabemos que es un
vía e-mail.
cambio que implica múltiples ventajas, por lo que contamos
6 Una vez aprobada, la rendición es liquidada con una
con la ayuda de todos para lograr que E-Travel se consolide.
transferencia de fondos a la cuenta del colaborador.
Nuevo sistema de Trazabilidad
y Verificación de Autenticidad
Los riesgos de adulteración y/o la falsificación de fármacos
representan una grave amenaza para la salud de los
pacientes y el correcto funcionamiento de los sistemas de
salud. Verificar si un producto es auténtico resulta de gran
importancia para administrar un medicamento con total
confianza. Los sistemas de trazabilidad permiten conocer el
recorrido de cada producto desde el laboratorio hasta el
paciente, pasando por todos los puntos de la cadena de
comercialización. De esta forma, se reduce la posibilidad de
que se infiltren productos adulterados, falsificados, robados y
otros de naturaleza ilegítima.
En línea con el compromiso que Novartis tiene con los
pacientes, los profesionales de la salud y la comunidad en
general, hemos implementando un sistema de Trazabilidad
y Verificación de Autenticidad que permite asegurarle al
paciente si la caja o el estuche que recibe son auténticos o
si existe alguna irregularidad.
Es importante destacar que mediante las vías mencionadas
Daniel Ruival, Head Access de Oncología y líder del proyecto
se verificará la validez del estuche, por lo que para evitar el
de Trazabilidad, explica a continuación las implicancias de
riesgo de que su contenido haya sido sustituido, el paciente
deberá cotejar que la caja se encuentre cerrada e intacta, es
decir, que no presente signos de haber sido abierta antes,
¿Cómo fue el proceso de implementación?
comprobando que mantenga los cierres de seguridad corres-
Daniel Ruival: En la Argentina, la Resolución Nº 435/11 del
pondientes y la etiqueta de verificación. A la vez, el código
Ministerio de Salud de la Nación, con fecha 5 de abril de
oculto no debe haber sido raspado ni descubierto con
2011, y la Disposición 3683/11 de la Administración
anterioridad a la recepción del producto, y los cierres de
Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica
seguridad y la etiqueta de verificación deberán encontrarse
(ANMAT), establecieron recientemente la obligatoriedad de
correctamente adheridos. Por último, la caja no debe presen-
un sistema de trazabilidad para ciertos productos. La
tar errores de impresión.
decisión de la compañía de implementar un sistema de
trazabilidad está completamente en línea con esta
¿Qué productos serán trazados?
normativa, y el sistema que diseñamos cumple con lo
DR: En esta primera fase, incluiremos a los productos de
solicitado por ambas disposiciones.
Novartis considerados "salva-vidas", que se encuentran
dentro del listado de principios activos que la ANMAT, en su
¿En qué consiste el sistema?
Disposición 3683/11, solicitó que fueran trazados. En junio,
DR: El sistema de Trazabilidad implementado por Novartis
comenzamos a trazar los primeros dos productos de la
permite determinar en segundos si el estuche que llega a
compañía: Tasigna 200mg y Exjade 500mg. A la vez, en línea
manos del paciente es auténtico o contiene irregularidades.
con el compromiso que Novartis mantiene con la seguridad
Cada caja contendrá un número de serie único de 8 dígitos,
y bienestar de sus pacientes, se ha decidido ir más allá e
sumado a un código de autenticidad oculto que se revelará al
incorporar nuevos productos al listado de trazabilidad, que
raspar la etiqueta. Con ambos datos a disposición, el
se detallan a continuación:
paciente podrá validar la autenticidad del producto a través
- Oncología: Glivec, Tasigna, Afinitor, SasLar, Exjade, Femara,
Zometa, Sandostatin y Desferal
- www.novartis.com.ar: por medio de nuestra página en
- Cuidados Hospitalarios Integrados: Simulect, Certican,
internet, el paciente contará con un servicio de verificación
Cubicin, Neoral, Myfortic, Sandimmun, Aclasta, Lucentis,
de autenticidad las 24 horas, durante los 7 días de la
Sebivo y Visudyne.
- Cuidados Primarios: Gilenya, Tobi y Xolair.
- 0800-777-5555: esta línea gratuita se encontrará a
disposición de los pacientes, de lunes a viernes de 9 a 18.
Para finalizar, cabe destacar que la Argentina es el primer
país en el cual Novartis ha implementado el proyecto de
trazabilidad desde el laboratorio hasta el paciente, hecho
que representa una nueva muestra de responsabilidad y
cuidado de la salud de los pacientes por parte de nuestra filial.
Médico-paciente, el vínculo esencial
El lanzamiento de Lucentis en 2007 marcó un antes y un
después en el tratamiento de la degeneración macular
relacionada con la edad neovascular (DMRE) y, a partir de
este año, en el tratamiento del compromiso visual por edema
macular diabético (EMD). El dato alentador es que, desde su
aparición en Argentina, mes a mes se incrementa la canti-
dad de pacientes tratados con Lucentis. "Esto significa que
cada vez más pacientes tienen la posibilidad de acceder al
tratamiento y mejorar su condición visual, afectada por estas
enfermedades de la retina. La clave ha sido un excelente
trabajo en equipo, que incluye formación médica, programas
de asistencia al paciente, la gestión comercial y de acceso a
las principales obras sociales, y la aprobación de nuevas
indicaciones", reflexiona Silvina Cozzi, Gerente de Producto y
Ventas de Lucentis.
Este crecimiento se ve plasmado principalmente a partir de
los meses de mayo y junio de 2011, en los cuales Lucentis
ha alcanzado la facturación mensual récord de un millón de
dólares. Para Silvina, es fundamental contar "con una droga
Silvina y Javier, orgul osos del desempeño de Lucentis
que ha demostrado, y sigue demostrando en numerosos
estudios clínicos, un perfil de seguridad y eficacia superior,
Cabe destacar que Lucentis integra desde fines de 2010 el
posicionándose como el gold standard en el tratamiento de
programa Viviendo Mejor, a través del cual se les brinda a los
estas patologías oculares. Los médicos reconocen los excelen-
pacientes y a sus cuidadores diversos beneficios. Además, se
tes resultados de Lucentis y el valor que el producto tiene
están llevando a cabo charlas sobre claves para sobrellevar
para el os y sus pacientes. En los últimos mapas perceptuales
la enfermedad, ayudas visuales, alimentación sana y meto-
realizados, los principales atributos (como calidad, seguridad,
dologías para organizar la casa y la rutina con el objetivo de
rapidez de acción y respaldo científico) han logrado un buen
mejorar la calidad de vida a pesar de la baja visión. "La vista
crecimiento respecto de la competencia y del año pasado. Los
es uno de los sentidos más valorados. Para un paciente, aún
médicos continúan recomendando a Lucentis como el mejor
cuando se logre tan sólo detener el progreso de la enferme-
tratamiento para la DMRE y, a partir de la aprobación de la
dad, esto puede significar la posibilidad de seguir realizando
nueva indicación en 2011, para el EMD".
tareas diarias como leer, hacer las compras, mirar televisión o
reconocer el rostro de una persona. Cuando los pacientes
"Para un paciente, aún cuando se logre tan sólo
sienten que pueden mantener su independencia en alguna
detener el progreso de la enfermedad, esto
medida, representa un gran logro para su calidad de vida y la
puede significar la posibilidad de seguir
de sus familiares y personas que lo rodean", señala Silvina,
realizando tareas diarias como leer, hacer las
que destaca la tarea realizada por todo su equipo: Javier
compras, mirar televisión o reconocer el rostro
Divinsky, Director de la Franquicia Especialidades; Germán
de una persona".
De Cicco, Gerente de Ventas para el interior; Pablo Chiappa,
Gerente Médico, y el equipo de visitadores.
Gilenya fue aprobado por la ANMAT
Gilenya es uno de los lanzamientos más importantes que
Novartis prevé para 2011, principalmente porque generará
una revolución en el tratamiento de la Esclerosis Múltiple.
Para conocer más sobre la aprobación y el producto,
hablamos con María José Gómez, Gerente del Producto
Gilenya, y Gastón Kuperman, Gerente Médico de
¿Cómo fue el proceso de la aprobación?
Gilenya se aprobó el 29 de abril, un mes antes de lo previsto
gracias al excelente trabajo de DRA, Farmacovigilancia y
¿Cuándo van a realizar el lanzamiento oficial?
Medicina. Se hizo una presentación regulatoria a la ANMAT
Lo hemos planificado para septiembre. De hecho, el 15 de
con la evidencia de los dos estudios clínicos que se
septiembre realizaremos un Simposio en el que contaremos
FREEDOMS
TRANSFORMS,
con la participación del Dr. Kappos, una eminencia interna-
presentados en 2010 en la reconocida revista médica New
cional que ha participado en los estudios FREEDOMS y
England Journal of Medicine. En estos estudios, se comparó
TRANSFORMS. Al encuentro, también asistirán médicos
Gilenya versus placebo y versus el producto Avonex
neurólogos de todo el país.
(inyectable), uno de los más utilizados para el tratamiento de
la Esclerosis Múltiple. Gilenya demostró ser más eficaz que
En la última edición de la revista de la
placebo y Avonex en reducir el número de brotes y detener la
Asociación de Lucha contra la Esclerosis
progresión de la discapacidad. En dichos estudios se pudo
Múltiple (ALCEM), el equipo de Gilenya recibió
observar una disminución promedio de la frecuencia
un agradecimiento a raíz de las agendas que
cardíaca basal de 8 latidos por minuto durante las 6
donaron a los pacientes. ¡Felicitaciones!
primeras horas posteriores a la toma del medicamento . Sin
embargo, es una reacción que ocurre una sola vez debido a
la acción de Gilenya en los receptores del corazón que
quedan inhibidos muy rápidamente, lo que genera la baja en
la frecuencia. Por ello, la ANMAT solicitó que la compañía
aclarara este hecho correctamente en el prospecto y en
materiales a médicos.
En esta línea, ¿qué iniciativas se llevaron adelante?
De acuerdo con la propuesta de Farmacovigilancia
presentada, Novartis Argentina se comprometió a realizar
una serie de capacitaciones a los médicos vinculados a esta
patología y a desarrollar los materiales de guía para el
médico, tarjetas de recordatorio y guías para el paciente
Perfil de Gastón Kuperman
según el plan de Minimización del Riesgo desarrollado por
Tiene 36 años, está casado con Nora y es el papá de
Novartis Global. Hicimos más de diez presentaciones en
Julia, que el 6 de julio cumplió su primer año de vida.
diversas ciudades, como Buenos Aires, Rosario, Córdoba y
Ingresó a la compañía en mayo de 2011 como Gerente
Mar del Plata. Además, coordinamos ateneos en hospitales y
Médico de Neurociencias, y su foco está puesto en los
centros, y reuniones con Auditores Médicos y nuestros
productos Exelon y Gilenya. Es Neurocirujano, egresado
principales clientes para presentar el producto.
de la UBA, y cuenta con dos posgrados en Investigación
Clínica: uno en el Conicet y otro en el NIH (National
¿Cómo va a ser la migración de los pacientes al tratamiento
Institutes of Health), que depende del Departamento de
con Gilenya?
Salud de los Estados Unidos. Actualmente, está
El proceso va a ser lento, pero seguro. Para estos últimos
cursando una nueva especialidad en Medicina
meses del año, estimamos la inclusión de 150 pacientes.
Farmacéutica. Antes de ingresar en Novartis, trabajó
Recibimos muchos llamados de familiares de pacientes y
más de tres años en AstraZeneca Argentina como
médicos, lo que nos demuestra la gran expectativa que hay.
Asesor Médico.
Source: http://www.adhocsite.com.ar/news/na/na62/na62.pdf
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JUSTICIA EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO CóDIGO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Y TRIBUTARIO BOCBA 722 Publ. 28/06/1999 JUSTICIA EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Artículo 1o - Apruébase el Código Contencioso Administrativo y Tributario de la Ciudad de Buenos Aires que como Anexo I integra la presente. Artículo 2o - Sustituyese el inciso 6o del artículo 26o de la Ley 7